创业

旧金山的创业公司成功背后的公式

近十年来,为什么旧金山产生了那么多超高估值的公司和“独角兽”?优步,Airbnb,Dropbox,Twitter…..,这个名单还可以很长,如果加上全世界的超高估值的创业公司,特别是中国本土产生的,那么名单还要更更长。人们经常说,成功是不能复制的,然而,在社会的制度,经济运行模式,信息交换模式高度发达和相似的当前社会里,我们可以发现成功背后的公式,成功也可以用这样的”公式”复制出来,只是这些公式,不像数学公式,更像化学公式,一定需要资源,才能最后反应! 第一条公式,对于创业公司,亏钱不是错的,反而是必要的特性,也是最重要的竞争手段:用资本的力量把对手远远抛在后面吃土。当然,要学会亏钱,首先必须是要亏得起! 第二条公式,不断从已有的投资者身上融资,高风险的创业就是一种风险很大的“德州扑克”,对于已经在前面的砸钱的投资者们来说,只要认为是一幅号牌,也只能选择跟了,最后要么全收,要么全陪。 第三条公式是公司要选择能被理解的商业模式,特别是要让投资者们,消费者和其他相关人们理解,因为他们不需要懂得量子力学或者半导体理论。 。。。 原文链接:https://techcrunch.com/2018/05/05/the-formula-behind-san-franciscos-startup-success/ 抄录: The formula behind San Francisco’s startup success By Joanna Glasner, techcrunch.comView OriginalMay 5th, 2018 Why has San Francisco’s startup scene generated so many hugely valuable companies over the past decade? That’s the question we asked over the past few weeks while analyzing San Francisco startup funding, exit, and unicorn creation data. After all,…

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创业

Airbnb-爱彼迎发展带来的“破坏性”后果

Airbnb爱彼迎是二十一世纪美国历史上第二大的创业公司,当时估值是310亿美元,开展业务后,第二年的年收入就翻了一倍,是业界的一个奇迹。人类历史的最近30年是生产效率爆发的时期,我们的生活被极大得改变了,包括我们阅读和观看视频的方式。 据统计,Airbnb爱彼迎是全世界年龄少于35岁的年青人最流行的旅行住宿方式。起初,人们担心Airbnb爱彼迎的极好的住宿性价比会吸引传统的酒店的客户,让他们遭受前所未有的损失。事实证明,商务旅行的客人该住万豪,希尔顿的,还是不会选择其他地方,只是拓展了年青人私人旅行的住宿选择,对旅游业的兴旺有相当好的助力作用。 Airbnb爱彼迎几乎没有对本身的行业领域带来负面影响,却对当地居民的租房供需产生了“破坏性”的后果——居民的正常长期租房的价格升高了。一大部分出租房源都进入了民宿市场,供应减少了,那么必然带来了长期租房的价格升高,增加了居民的负担。 原文链接:https://www.theatlantic.com/ 原文抄录: Airbnb and the Unintended Consequences of ‘Disruption’ By Derek Thompson Tech analysts are prone to predicting utopia or dystopia. They’re worse at imagining the side effects of a firm’s success. The U.S economy is in the midst of a wrenching technological transformation that is fundamentally changing the way people sleep, work, eat, shop, love, read,…

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创业, 科技和互联网

快速扩张不是互联网企业的目的

快速扩张不是互联网企业的目的,而是一种手段。很多创业公司都只会快速扩张,而不能最终形成垄断,然而,钱也有烧完的时候,或迟或早。如果公司只能有通过烧钱快速扩张这一手段占据市场,钱烧完的那一天,就是失去市场的那一天。 苹果也会烧钱,也会创新,但它更会营销。苹果的创新还经常不是某个领域的先锋,而是最能转化成利润的创新,就像它没有发明MP3,手机相机和智能手机,但苹果第一个把他们结合成一个“改变世界”的智能手机产品。苹果的应用市场是最成功的软件,它让不计其数的拥有技术的第三方开发和更新手机应用,从软件应用上保证了苹果手机的王者地位。 优步是快速扩张的典范,一直在烧钱,还没有盈利。它没有新的技术创新来提高自身竞争力,也没有应用市场一样的杀手级软件,商业模式具有区域化本地化的特点。。。这些因素造成了它的用户“忠诚度”不高,只能打价格战,期待它烧钱烧到迎来滴滴打车一样的好日子。 优步挖掘人们自用车辆的空闲时间,AirBnb是挖掘人们空闲房屋的利用效率,两者的区别在于优步是一定要专注本地化,而AirBnb本身就可以立足全球市场的,有近几无限的用户和市场,所以后者烧钱烧到形成垄断,就开始盈利了。   原文链接:https://thinkgrowth.org/ 抄录: Uber is Going to 0, and Benchmark Knows It! Matt Ward “Moving first is a tactic, not a goal….It’s much better to be a last mover.” — Peter Thiel On the surface this seems contrarian. When is being last better than being first? Steve Jobs understood this. Apple didn’t make the 1st MP3 player or…

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创业

工业设计,冰球运动员和Airbnb

Airbnb的创始人Chesky,这位高科技公司拥有者,是美国最富有最年轻的创业者之一。他体格健壮,是大学冰球运动员,就读的是工业设计专业,所有这些特质与互联网,高科技没有什么联系,然而,在洛杉矶和旧金山工作时,依靠敏锐的商业嗅觉,和其他2个合伙人创立了Airbnb。我们现在的宣传有个误区,好像一定要有技术才能创业。